豐田方式的優(yōu)勢就在于“在現(xiàn)場形成標準作業(yè)”。

大野耐一，著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”，1912年出生于中國大連。

他指出：沒有標準就等于沒有改善！

很多企業(yè)會把辦公室職員制定的作業(yè)標準往現(xiàn)場一扔，然后以命令式的口吻對員工說：“按照這個執(zhí)行。”